每個(gè)企業(yè)都有它的規(guī)章制度，正所謂國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。那么作為一個(gè)基層主管，怎樣才能管理好本部門(mén)的員工呢？我以前誤以
聽(tīng)過(guò)這樣一則故事：一位淘金者得到了一張藏寶圖，歷盡千辛萬(wàn)苦終于找到了寶藏的埋藏點(diǎn)，于是這位淘金者按照藏寶圖的標(biāo)記下了大力氣挖了很久
最近，公司擬對(duì)幸福店進(jìn)行架區(qū)商品優(yōu)化調(diào)整，將個(gè)人見(jiàn)解在此與同志們進(jìn)行探討。 第一，單純從商品結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)講，首先要保證門(mén)店商品品種
10月18日，《豐華報(bào)》編輯部舉行通訊員學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享寫(xiě)作技巧，交流寫(xiě)作思路，賞析經(jīng)典名篇，激發(fā)寫(xiě)作靈感。活動(dòng)創(chuàng)新形式，將培訓(xùn)
10月12日，公司連鎖超市組織商品陳列知識(shí)學(xué)習(xí)，經(jīng)貿(mào)學(xué)院店店長(zhǎng)彭娟從商品陳列的意義、概念、原則三大方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。執(zhí)行經(jīng)理國(guó)成
