在最近的一次培訓(xùn)中我了解到，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都存在著各種各樣的沖突。沖突是正常的，因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)不是先天就能達(dá)到最契合的狀態(tài)，而是要通過
手機(jī)不離手、眼睛不離屏幕的時(shí)代已經(jīng)到來，無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞑豢苫蛉钡囊徊糠?，加之網(wǎng)絡(luò)購物對消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響以及
公司改革以來，高新店的經(jīng)營一直持續(xù)向好發(fā)展，尤其生鮮方面，嘗試了很多新的方法，效果比較明顯，得到了顧客和同事們的一致肯定。 豐華
大多數(shù)成功的企業(yè)都在用二八法則，因?yàn)樗麄兠靼祝?0%的利潤是由20%的客戶帶來的，這條規(guī)律對我們企業(yè)來說也行之有效。 此次改革是公司應(yīng)
6月1日臨近下班的時(shí)候，突然接到了某保險(xiǎn)公司的洗衣液要貨計(jì)劃，并要求在6月3日下班前完成配送。我馬上聯(lián)系采購商品，并嚴(yán)格按照工作流程和
5月24日，法務(wù)部在豐華大廈四樓會(huì)議室開展超市門店相關(guān)工作綜合培訓(xùn)。各門店店長、店長助理及相關(guān)小組成員參加了培訓(xùn)，就門店綜合管
